西方管理顾问(WMC)
可以和做的交叉点

金伯利舒亚

 

金伯利舒亚

 
Kim + Menard.jpg.

专业领域

  • 战略咨询

  • 运营&性能改进

  • 营销& Customer Strategy

  • 组织变革管理


 
 

金伯利拥有一系列行业体验,包括在市政工作的多元化项目领导背景,公用事业和技术,为她的雄厚的技术技能和跨职能团队领导而获得了高度。她为客户合作,并成功地转向新开发的流程,培训和学习,从每个项目返回业务的新开发的流程,培训和学习。 Kimberley装备精良,成功地解决了各种尺寸的企业面临的复杂挑战。

金伯利举办了来自女王大学的工商管理硕士(MBA),并于艾伯塔大学的商务学士(BCOM),专业从事商业经济和战略管理。她还专注于女王大学的企业社会责任的社会影响证书,从纳泰项目领导中的证书,并培训六西格玛。金伯利是英语和法语的完全双语。

战略咨询

作为经验丰富的促进者,金伯利为来自多国组织的各种规模的组织领导了战略规划工作,以非国家组织。金伯利是一个用于利益相关者的参与和调查,具有分析和呈现结果的能力,以便有助于提供关键决策。

金伯利还与Alberta的初创组织密切合作,开发业务案例,投资者资源和经济评估。她的财务和分析中的强大背景为目标市场,资本安置和投资者关系提供了丰富的洞察力。

运营&性能改进

金伯利在瘦六西格玛进行了重大培训和经验;她带来每一项订婚的基本面。她有领导的流程改进讲习班,其中各种规模组织,并提供全面的套餐,协助企业制作有意义的转型变化。

在项目领导中有证书,金伯利在信息技术,基础设施,研究,公用事业,房地产等方面拥有领先的交叉功能项目团队。她管理了各种规模的预算,高度尊重她强大的领导力和技术技能。

营销& Customer Strategy

随着设计敏锐的设计,客户聘请金伯利为内部受众,投资者或公众设计和开发演示文稿和文件。她理解业务细节和目标受众的能力允许她创造有意义,引人注目的内容。金伯利还与企业合作,开发品牌,包括徽标,标准和指南,以及生产综合营销活动。

组织变革管理

当涉及变更管理时,金伯利对所有参与的合作方法都是有价值的。通过了解所有受影响的利益相关者面临的细微差异和挑战,她能够设计有意义和敏捷的变革管理计划,以解决关键挑战和风险。金伯利拥有在家庭企业中改变管理到国际组织的经验。

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